ithome 鐵人賽:工程師,我們也可以學習 PMP!

Day02 學習與考取 PMP 得不到什麼?PMP 不是萬靈丹

Day02 學習與考取 PMP 得不到什麼?PMP 不是萬靈丹

正常文章編制第 2 天應該要介紹什麼是 PMP ,只是筆者我決定臨時掉換一下 Day2 與 Day3 順序。 將介紹改到 Day3 原因是在學習與準備 PMP 的過程中,筆者有讓朋友和同事們知道我正在學習 PMP 一事,因此有的 RD、PM 同事會在吃飯聊天時問: 「Simon,PMP 有對 OOO 有什麼建議嗎?」 OOO 請自行帶入任何情境事物,通常是當事人目前面臨的困境。 的確 PMP 考試大部分都是情境題,而且多半要選 「正論」、 「價值導向」 的答案,也很適合專案從業者重新審視初心,而且現在 PMP 的版本 PMBOK7 也很重視敏捷了。 但我發現,決大部分人問我問題原因仍都是出在「人」身上,和專案管理的理論知識無關。於是想想後,決定先在 Day2
SimonAllen
Day01 楔子

Day01 楔子

很久沒參加鐵人賽了,筆者我自今年初開始接觸專案管理類的書籍(非 PMP 相關),當時還沒想考認證,直到 3 月中上了 PMP 實體課受到啟發,到前陣子 7/30 通過 PMP 國際專案管理師的認證,接觸到 PMP 知識並通過認證共耗時 4 個半月。 (credly 上含本名的的認證徽章: https://www.credly.com/badges/603a2f62-4919-438a-81ba-737eea1724a1/linkedinprofile) 考取認證後剛好鐵人賽開賽,很糾結要不要以此作為主題,最後想想,既然我在我的 Heptabase 筆記軟體都寫了破百張筆記卡片了,有什麼理由不參加呢?所以讓我來和大家分享這陣子的心得吧! 學習與考照的動機 筆者我最初並沒有抱著我要「考取認證」這種想法而報名上專案管理的課程,當初學習的動機是: * 希望更了解專案管理知識,好更宏觀的看待事情發展。 * 發現實體班(此系列幾天後會介紹)的學費比預期便宜,很適合試水溫學習
SimonAllen