專案管理

Day01 楔子

很久沒參加鐵人賽了,筆者我自今年初開始接觸專案管理類的書籍(非 PMP 相關),當時還沒想考認證,直到 3 月中上了 PMP 實體課受到啟發,到前陣子 7/30 通過 PMP 國際專案管理師的認證,接觸到 PMP 知識並通過認證共耗時 4 個半月。 (credly 上含本名的的認證徽章: https:

工程師們需要建立自提需求清單

平常在開發上,RD 們可能會產生除 PM/PO 需求之外,自己注意到或想做之事,例如: * 專案環境設定、程式碼或套件版本升級 * RD 自己注意到的 bug * RD 自提需求 * ..etc 某些 RD 導向的需求,PM 會不太理解其對 Project 的幫助(例如程式語言的版本升級,短期對專案不會有助益)

Git Commit 請加上任務單號

我在部落格這頁設定的置頂圖片就是很常見的情境,在大型專案中開發,我們能從 Git Message 知道做了什麼動作,卻無法知道是「為了什麼情境」而做這些動作。 在軟體開發中,如果是 VS Code 使用者,通常都會安裝 GitLens 擴充套件(或者其他你習慣的 Git 擴充套件),好看到程式碼該行最後的 commit message。 而 Git

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